烟草系统干部培训是提升烟草行业管理水平、促进行业发展的重要举措。以下是对烟草系统干部培训的一些具体分析和归纳：
一、培训目标
烟草系统干部培训的主要目标包括：
1. 提升业务素质：通过培训，使干部掌握更多专业知识和技能，提高业务处理能力。
2. 统一工作思想：加强干部之间的思想交流，形成统一的工作理念和目标。
3. 了解行业发展趋势：帮助干部了解烟草行业的最新动态和发展方向，为未来的工作提供指导。
4. 建设高效团队：提升干部的管理能力和团队建设能力，打造一支德能兼备的骨干队伍。
二、培训内容
烟草系统干部培训的内容通常包括以下几个方面：
1. 烟草行业背景与发展趋势：介绍烟草行业的历史背景、产业链分析、市场规模和发展趋势等，帮助干部了解行业特点和现状。
2. 烟草政策法规与监管体系：讲解烟草行业相关的政策法规和监管体系，包括生产、销售、消费等方面的法律法规、标准规范、质量安全监管等内容。
3. 烟草企业管理与组织建设：培训干部熟悉烟草企业管理的基本理念和方法，如企业战略管理、组织架构设计、人力资源管理、绩效管理等，提升干部的管理能力。
4. 烟叶种植与生产技术：介绍烟草种植与生产的基本知识和技术，包括烟叶育种、田间管理、烟叶加工等方面的内容，帮助干部了解烟叶的生产过程和技术要求。
5. 烟草市场营销与品牌建设：培训干部熟悉烟草市场营销的基本理念和方法，包括市场调研、产品定位、渠道管理、品牌营销等方面的内容，提升干部的市场竞争力和品牌形象。
6. 烟草行业创新与发展：介绍烟草行业的创新模式和发展趋势，包括科技创新、绿色发展、智能制造等方面的内容，帮助干部了解行业未来的发展方向，并提升创新意识和能力。
三、培训方式
烟草系统干部培训的方式灵活多样，包括：
1. 课堂讲授：邀请行业专家、学者进行面对面授课，系统讲解相关知识。
2. 现场教学：组织干部到烟草企业、种植基地等进行实地参观学习，增强感性认识。
3. 线上学习：利用网络平台进行直播、录播等形式的在线学习，方便干部随时随地学习。
四、培训效果
烟草系统干部培训的效果显著，具体表现在以下几个方面：
1. 提升干部素质：通过培训，干部的业务素质、管理能力、创新意识等得到显著提升。
2. 推动工作落实：培训后，干部能够更好地理解和执行上级决策部署，推动各项工作落地见效。
3. 促进行业发展：培训为烟草行业培养了一批高素质的管理人才，为行业的持续发展提供了有力保障。
综上所述，烟草系统干部培训对于提升干部素质、推动工作落实、促进行业发展具有重要意义。未来，应继续加强干部培训工作，不断创新培训方式和方法，提高培训质量和效果。
面对这样的形势，必须进一步加强培训工作，提高广大干部职工的素质和能力。 一、培训工作事关卷烟上水平战略任务，搞好培训工作具有重大的意义。 （一）培训有利于提高员工的素质和能力，适应卷烟上水平工作要求。许多相关研究表明人在学校里学到的知识和技能并不能完全适应工作后的要求，要想让员工及时适应并胜任工作，通常都要对员工进行科学系统的学习、培训。通过职业培训，能够不断的更新、补充知识，提高员工卷烟营销、专卖管理、后勤服务等各方面的能力，适应卷烟上水平工作要求。 （二）培训有利于提高企业竞争力，实现卷烟上水平。卷烟上水平要求企业有更强的竞争力，卷烟营销、专卖管理、后勤服务等各方面的工作都要上新的台阶，不仅要有量的变化，更要有质的提高。一个企业是否有很强的竞争力，从表面上看，它取决于资金、资源、环境等客观条件，但从本质上看，企业的竞争能力主要取决于人。人力资源是企业的第一资源，而教育培训是开发和发展人力资源的最基本的途径和手段。 （三）培训有利于稳定职工队伍，使企业的发展与个人的发展相结合。培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感，对员工培训得越充分，越对员工具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益。培训不仅使员工的综合素质得到提升，使企业的人才队伍素质得到提升，从而使企业获得更多的效益，这是一项员工、企业双赢的工作。 二、当前烟草行业培训工作面临的主要问题 （一）培训体系还需进一步完善。 虽然烟草行业初步建立起了培训体系，但该体系还有许多不够完成的地方，如：培训制度不够完善、内训师的进入和退出机制还不够健全、培训的运作不够灵活等。 （二）内训师队伍素质参差不齐，缺乏高水平内训师。 由于烟草行业的工作专业性较强，所以培训主要是由本单位的内训师进行的，内训师的授课水平的高低直接影响到了培训效果的好坏。从总体上说，当前烟草行业的内训师授课水平一般，高水平内训师数量很少，大多数内训师的培训枯燥无味，缺乏吸引力，导致培训效果不明显。 （三）培训针对性不强，员工对培训参与的兴趣不高。 许多员工都能认识到培训的重要性，非常渴望从培训中学到能帮助他们解决实际工作和生活中的难题的知识和技能。但是，当前许多培训未能针对如何解决实际工作和生活中的难题来开展，缺乏针对性，导致员工参与的兴趣不高。 三、需进一步加强培训工作，为实现卷烟上水平创造良好的条件。 （一）建立健全培训机制，构建完善的培训体系。 完善的培训体系是培训有效开展的前提，能够起到增加企业的竞争力，实现企业的战略目标的作用。培训体系主要包括以下几个方面： 1.政策体系。要在充分调查员工培训需求的基础上，结合烟草行业的发展战略，与本的人力资源结构、政策等密切统一起来，制定科学合理培训战略、策略、方针。 2.制度体系。要根据政策体系，建立起一整套完善的培训制度，如教育培训工作制度、培训工作考核奖惩制度、内训师管理制度、职业技能鉴定培训制度等有关规章制度，明确各类培训的组织部门、责权、要求，使培训工作有章可循。 3.技术体系。现代企业培训工作的开展早已不是一支粉笔、一块黑板就能解决的了，通常都要求有计算机、投影仪等设备的支持，还对培训场地有较高的要求，因此企业必须要为培训提供充分的物质保障、技术支持。 4.运作体系。如果没有良好的培训运作体系，培训就很难有效的开展。因此要做好培训预算、计划，安排好流程，实现培训各个流程之际的有效衔接，从而使培训能有效运作。 5.信息体系。要构建完善的信息体系，包括内部需求信息和外部供给信息。内部需求信息主要是员工需要什么样的培训等方面的信息，外部供给信息主要是企业为了长期健康发展为员工提供的培训等方面的信息，要使内部需求信息和外部供给信息之间能有效传递。 （二）打造优秀的内训师队伍，提高内训师培训授课能力。 培训效果的好坏，关键在于内训师队伍的素质。因此，必须要打造一支优秀的内训师队伍，提高内训师的培训授课能力，使培训更具吸引力和针对性。 1.严格执行内训师的进入与退出机制。要把那些熟悉烟草行业各项业务工作及有关法律法规、规章制度并有较高的语言表达能力和高度责任感的人员纳入内训师队伍，并组织内训师参加内训师培训，提高内训师的授课水平。内训师在被聘用后，若不能有效开展培训工作或者讲课水平较差，则应当将其清出内训师队伍，让有能力的人来担当。 2.提高培训的吸引力。要通过各种方式提高培训的吸引力，使培训课程生动有趣、学员能充分参与其中，这需要内训师做到以下几点：一是打破单一讲授式的培训教学方式，要因人施教，根据实际情况多选择案例研究、角色扮演、模拟训练等互动式培训方式或小组培训、室内培训、户外体验等体验式培训方式。二是在课前进行充分的备课，制作培训课件，设计培训的开场白、培训过程穿插的小故事、小游戏、培训的结束语，做好培训内容各个部分的时间安排，使课程生动有趣。三是在培训过程中要克服登台的恐惧，自信、大方地给学员进行授课，使用合适的语音语调及肢体语言，并注意加强互动交流，使学员能充分参与其中。 3.提高培训针对性。培训要结合当前工作中存在的问题而展开，让培训对学员的实际工作有帮助，提高培训的实用性，促使个人行为改变，过去不规范的地方都能变规范，从而使专卖队伍素质得到进一步提高。这就要求内训师在进行培训需求分析时，调查员工的培训需求，从企业发展战略、岗位胜任素质要、学员职业生涯发展计划、绩效评估分析等方面分析培训需求，根据培训需求制定培训计划、设计培训课程。 （三）加强职业技能鉴定培训，提升队伍整体素质。 企业员工取得职业资格证书的情况是衡量员工队伍素质的重要标准之一，搞好职业技能鉴定培训有助于提升队伍整体素质。目前技能鉴定培训的方式主要有省局考前集中培训、市局考前集中培训、县局每周一天脱产培训等，这几种方式各有利弊，要根据实际情况来选择。 1.县局每周脱产一天的培训方式的优缺点。县局每周脱产1天的培训方式的优点有：一是每周培训一天，对实际工作影响较小。二是每一期的培训结束后，学员都有充足的时间消化所学内容。三是人员较少，每个学员都能参与课程互动、上课时开小差的机会少。但这个方式缺点也很大：一是培训很难达到效果。由于学员平时基本没有时间看书，经过一个星期的时间，上一星期所学的知识也基本上全忘了，使培训的效果不明显。二是全年每一周都要脱产一天进行培训周期太长、耗费时间过多。三是浪费师资，不利于学员享受最好的师资。 2.省局、市局考前集中培训的优缺点。省局、市局考前集中培训有以下优点：一是时间集中，培训的周期短，学员能在培训期间专心致志的复习备考。二是人员集中，学习气氛较浓，能让学员互相交流学习心得、取长补短。三是能够集中最优质的师资对学员进行统一培训，能充分发挥培训的效果。但这样的方式也有一定的弊端：一是参加培训的学员在集中培训的较长的时间内不能进行工作，有的地方脱产培训的时间达半个月甚至更长时间，对实际工作的影响较大。二是培训都是在白天进行，要求学员晚上自己看书，但有些学员却利用晚上时间出去吃喝应酬，导致第二天没有精神参加培训。 笔者比较倾向于采用省局、市局考前集中培训的方式进行培训，因为省局、市局考前集中培训方式的弊端却可以采取一定的措施避免：一是合理安排课程，将培训时间控制在5天左右，使学员有比较充分的时间消化培训的知识，同时又避免脱产培训时间过长对实际工作造成不良影响。二是根据工作考核目标算出每天的考核指标任务，培训期间该学员及该学员所在部门考核指标任务都予以减除，培训多少天就减除多少天的考核指标任务，让学员能安心参加培训，不用担心工作上的事情。三是严格培训期间的纪律，严禁缺席、迟到、早退，晚上不允许出去喝酒应酬，并对违纪者进行严肃处。
1、领导会议：包括高层领导开展的重要决策会议、战略规划会议、工作总结会议等。这类会议通常由领导或者业务主管部门召集、主持。
2、部门会议：包括各部门、各业务线的内部会议，主要用于部门工作的安排、协调和沟通等。这类会议通常由部门负责人或者业务主管部门的中层干部召集、主持。
3、培训会议：包括新员工入职培训、岗前培训、职业技能培训等。这类会议主要是为了提高员工的专业素养和职业技能，通常由人力资源部门或者专业培训机构负责召集、主持。
国家烟草专卖局人事司承担着烟草系统内的人事、劳动、工资、教育培训、机构编制、人才队伍建设、劳动保障等重要职责。其具体工作内容如下：
人事司负责拟定烟草系统人事、劳动工资、思想政治、教育培训工作相关政策和制度，指导烟草系统人事、用工、分配制度改革工作，确保烟草系统内部的人事管理工作高效、有序。
在干部管理方面，人事司负责国家局党组管理干部、机关各部门、各单位干部的管理工作，组织、指导、监督检查烟草系统各级领导班子建设工作，指导烟草系统人事档案管理工作，确保烟草系统的干部管理规范、高效。
人事司还负责烟草系统机构编制、人才队伍建设工作，审核各级烟草专卖局的设立、分立、合并与撤销，确保烟草系统内机构设置合理、人才结构优化。
在劳动、工资、保障方面，人事司编制烟草系统教育培训规划，指导烟草系统教育培训工作，负责烟草系统劳动、工资、保障工作，确保烟草系统的劳动关系稳定、工资待遇公平、保障体系健全。
此外，人事司还指导烟草系统党的建设、思想政治、企业文化建设工作，负责中国烟草职工思想政治工作研究会的日常工作，提升烟草系统内党员、职工的思想政治素质和企业文化认同感。
最后，人事司还需承办国家局、总交办的其他事项，确保烟草系统内各项工作顺利进行。
与此同时，机关党委负责国家局、总机关各部门、各单位的党群工作，强化党组织建设，提升党员队伍的凝聚力和战斗力，确保烟草系统内政治生态健康、向上。
阳江市烟草专卖局（）内部设有多个关键职能机构，包括办公室、专卖管理办公室（内部专卖管理监督办公室、稽查支队）、营销管理中心、物流配送中心、信息中心、财务管理中心、审计科、人事劳资科（督察考评中心）、监察科、安全保卫科以及直属的11个部门和3个县级局（分）。
办公室主要职责是制定和执行全市烟草市场监管目标，监督内部烟草经营，查处违规案件，协调政府联合执法，打击非法烟草活动，处理非法烟草品销毁事宜，并负责烟草专卖管理证件的管理和发放。
营销管理中心负责市场信息的收集和分析，制定年度经营策略，管理卷烟购销计划，指导卷烟网络建设和电话订货工作。
物流配送中心则负责卷烟的入库、养护、配送以及结算工作，确保货物安全和账务管理的规范。
信息中心负责维护信息系统，确保网络安全，参与电子商务和电子政务系统的建设，制定信息化工作规范。
财务管理中心则负责指导全市的财务管理，制定财务制度，调度资金，编制财务报表，进行税务管理。
审计科负责审计工作的执行，监督法律法规的落实，进行专项审计，包括基建项目、投资等，并负责经济责任审计。
人事劳资科负责人事、培训和绩效管理，负责领导班子和干部的考察、调配等工作，负责人员招聘和劳动合同的签订。
监察科负责纪律检查，受理申诉，监督党风廉政建设，开展反腐倡廉教育和纪检监察干部培训。
安全保卫科负责安全生产管理，制定规章制度，组织培训，确保系统安全和内部治安。
直属分局负责辖区烟草法规的宣传和执行，监督烟草市场，查处违法案件，管理烟草许可证，维护市场秩序。
2002年4月10日，河南省烟草专卖局的中层干部被召集参加一场会议，会议中，来自国家烟草专卖局人事司的官员宣布了一则令人震惊的消息：他们的领导者，河南省烟草专卖局局长蒋基芳，违反党纪国法，擅自出走。尽管消息早有私下流传，但公开宣布仍让许多人感到意外。
据知情的河南省烟草局干部透露，蒋基芳出逃前正在党校参加厅级干部培训，突然中断学习，于4月6日从上海出境，目的地是美国，期间无人知悉他的行动。抵达美国后，蒋向国家烟草局和省烟草局分别发送了辞职报告，其中表达了对烟草系统和党的歉意。国家局和省局对蒋的出逃感到措手不及，对他的出逃原因一无所知。
有烟草系统内部的说法指出，蒋基芳的妻子和儿子利用蒋的关系，在深圳等地与河南省卷烟企业进行卷烟机和烟机配件交易，这些涉嫌违规的行为近日被举报，引发了纪检部门的调查。蒋基芳可能因此感到压力，迅速采取了潜逃行动。值得注意的是，蒋的妻子和女儿早已在美国定居，这表明他对于可能的后果早有预见，并做了充分准备。
2024-08-16
