专题介绍
任何投资项目是一项复杂的系统工程,融合了政治、经济、文化等因素,融合了一、二、三产业的综合考虑,涉及项目初衷,项目顶层设计,项目商业模式及盈利模式,项目投资与退出等方面,相关工作者需要具备项目实际情况的辨别能力,做出项目的最切实的定位和发掘项目潜力,寻找出项目的市场差异化和特色内涵优势的创意能力。
师资力量
在南京大学综合性大学雄厚师资的基础上,整合了国内外高校和机构的知名学者、行业专家。让不同身份不同视角的教学开启干部教育的新局面。
核心课程
| 课程内容(仅供参考) | 天数 | |
| “善谋善作、善作善成” 提高投资项目谋划与管理水平 | 半天 | |
| 提高投资项目管理水平,推进高质量发展 | 半天 | |
| 工程建设项目审批制度改革实践 | 半天 | |
| 《政府投资条例》下的投融资体制改革及项目融资创新 | 半天 | |
| 招商引资项目的策划包装与管理 | 半天 | |
| 招商引资项目落地和评价体系 | 半天 | |
| 重大项目谋划及基础设施项目投资建设管理案例 | 半天 | |
| 建设项目管理与工程建设规范化建设 | 半天 | |
| 项目的投融资模式与债务问题 | 半天 | |
| 项目管理方法和工具 | 半天 | |
| 项目贷款风险与驾驭风险的法则 | 半天 | |
| 加强建设维修项目合同(施工、设计、监理、勘察)管理 | 半天 | |
| 科技项目及人才引进 | 半天 | |
| 工程总承包项目管理实践 | 半天 | |
| 工程建设项目行政审批制度改革 | 半天 | |
| 建设工程安全生产法律法规及工程案例分析 | 半天 | |
| 工程管理精细化管理要点——过程管理 | 半天 | |
| 工程管理精细化管理要点——组织与岗位管理 | 半天 | |
| 系统工程与数字化改革 | 半天 | |
| 工程计价与控制 | 半天 | |
| 重大合同(含EPC项目)实务操作与风险防控 | 半天 | |
| 建设工程领域法律风险防范及纠纷处理 | 半天 | |
| 文旅产业资源开发与项目策划 | 半天 | |
| 农业项目财政专项资金管理 | 半天 | |
| 公路工程建设项目管理概述 | 半天 | |
| 开发区产业规划和招商引资项目落地成功案例 | 半天 | |
| 施工过程项目管理实务 | 半天 | |
| 现场教学 | 南京亮点单位:城市规划与城市品质提升 | 半天 |
| 南京亮点单位:超级工程建设经验 | 半天 | |
| 南京亮点单位:开发区的规划、建设与管理 | 半天 | |
| 南京亮点单位:“人才+资本+产业”的双创发展模式 | 半天 | |
*课程仅供参考,或根据单位量身定制培训课程方案
联系方式
南京大学培训电话:025-52402280,139 1594 5897王老师
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