随着产业变革和IT演进不断加速，大数据、人工智能、云计算、数字孪生、5G、物联网和区块链等数字技术保持加速发展态势，信息技术与制造业的深度融合，正在引发新一轮产业变革，对全球制造业产生了深远影响。智能制造是抢占未来经济和科技发展制高点的战略选择，更是传统制造业企业转型升级的必由之路。目前中国智能制造仍面临关键装备与核心零部件受制于人、中小企业难以融入智能制造浪潮、大部分企业缺少智能制造的文化内核等重大挑战，制造业企业要顺应趋势，提前规划，明确目标，关注网络协同制造、5G等新模式、新技术带来的新机遇，以“立足当前，着眼长远”的原则，分阶段、持续性地实施智能化转型。
【培训对象】各省市、自治区及直辖市党政干部、制造业企业家。
【培训地点】南京大学各校区。
【培训师资】高校学者（以南京大学为主）、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流教师队伍。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【培训证书】南京大学颁发的“南京大学继续教育结业证书”。
【课程设置】课程仅供参考，可根据委托单位量身定制培训课程。
【培训方式】面授学习（理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等）；线上学习（录播、直播等相结合）；混合式教学（面授学习、线上学习等相结合）；“送教上门”等多种方式可供选择。
| 课程内容（仅供参考） | 天数 | |
| 贯彻新发展理念 | 把握全球科技前沿动态，加快实施创新驱动发展战略 | 半天 |
| “互联网+”时代的商业模式升级与科技创新 | 半天 | |
| 经济增长新阶段与工业转型升级的路径选择 | 半天 | |
| 加快新旧动能转换——产业转型升级与战略性新兴产业培育 | 半天 | |
| 高质量发展战略：全面提升质量、效率与效益的理念与路径 | 半天 | |
| 集聚经济与环境规制响应：关于绿色发展的若干思考 | 半天 | |
| 新基建、新技术与新生态融合 | 半天 | |
| 优化营商环境，构筑数字经济产业生态圈 | 半天 | |
| 创新驱动与人才发展战略——“十四五”人才规划研究 | 半天 | |
| 科技创新与政校企产学研合作模式探索 | 半天 | |
| 加快制造业高质量发展 | 智能制造时代下，如何构建研发、供应链、制造一体化平台 | 半天 |
| 企业家觉醒：基于工业互联网与制造业转型升级 | 半天 | |
| 智能制造背景下企业数字化转型趋势与发展 | 半天 | |
| 保产业链供应链稳定，稳定企业生产，筑牢制造优势 | 半天 | |
| 智能制造重构全球竞争格局——中国制造业与互联网融合 | 半天 | |
| 先进制造业招商引资典型案例解析 | 半天 | |
| 智能制造中的数字化转型——数字孪生体本末 | 半天 | |
| 流程工业和离散行业智能制造总体设计与实践 | 半天 | |
| 机器换人：开启制造业人工智能转型新时代 | 半天 | |
| 高端制造产业集群规划与产业链设计 | 半天 | |
| 工厂物联网：流程工业智能工厂的顶层设计 | 半天 | |
| 世界级先进制造业集群与企业声誉品牌、社会责任、合规建设 | 半天 | |
| “工业云”的智造模式研究 | 半天 | |
| 国内外节能环保和新能源领域的前沿研究热点 | 半天 | |
| 企业转型升级的战略设计与落地系统 | 半天 | |
| 典型案例与江苏经验 | 以发展高端制造业为核心的德国经验 | 半天 |
| “晋江经验”对新制造业计划的启示与借鉴 | 半天 | |
| 江苏智能制造战略与萧山制造业转型升级之策 | 半天 | |
| 杭州装备企业集成制造转型之路 | 半天 | |
| 实施转型升级系列组合拳，打造江苏工业经济升级版 | 半天 | |
| 中国式政商关系—以江苏经济成长史为例 | 半天 | |
| 现场教学 | 南京亮点单位: 产业园区规划、管理、招商引资 | 半天 |
| 南京亮点单位：开发区的规划、建设与管理 | 半天 | |
| 南京亮点单位：制造业与互联网融合发展 | 半天 | |
| 南京亮点单位：数字化时代赋能企业转型 | 半天 | |
| ❈ 仅展示部分课程，请拨打025-52402280，139 1594 5897定制个性化教学方案 ❈ | ||
【培训保障】
1、办学设施：现有报告厅、U型教室、情景模拟室等各类教室，为教育培训提供了完善的教学保障。
2、住宿服务：除新宇培训楼、干训楼、南京大学培训服务中心、神农宾馆等校内住宿外，还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。
3、饮食服务：校区内现有自助食堂、怡和楼自助餐厅、池畔苑餐厅、神农海鲜坊等可提供饮食服务。
4、生活保障：校区图书馆拥有藏书百余万册；田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全。
【全过程质量管理】
1、培训前：组建项目工作组全程服务，并公布联系方式以及时协调解决问题；成立班委会，明确班委的工作任务与要求。
2、培训中：班主任全程跟班听课、监控课堂纪律；专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告；建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后：将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况，形成该培训项目的质量报告并及时送交委托单位。
联系方式
南京大学培训电话：025-52402280，139 1594 5897王老师
南京大学培训地址：南京市鼓楼区汉口路22号南大鼓楼校区
南京市栖霞区仙林大道163号南大仙林校区
2024-08-16
